| ANVIS |
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El grupo anvis desarrolla y fabrica
soluciones innovadoras, asegurando el confort y dinamismo en la
conducción, así como garantizando la seguridad del vehículo, todo
ello en cooperación con los principales fabricantes de vehículos e
industria auxiliar del sector del automóvil. Nuestros productos de
caucho y caucho-metal son de este modo un referente en el sector
acústico y anti-vibratorio, cumpliendo los más altos requerimientos
del sector.
Anvis Automotive Spain S.A.U. como entidad del grupo
anvis desarrolla su actividad industrial en la planta de Soria desde
1992, como consecuencia de la política interna de ofrecer a nuestros
clientes el mejor servicio en términos de calidad, logística y
servicio allí donde estos se encuentren ubicados
Desde entonces,
Anvis Automotive Spain S.A.U. posee como principales metas la
maximización de la relación cliente – proveedor, desarrollando al
unísono sistemas de producción encaminados a alcanzar la excelencia
en calidad, altos grados de automatización y la consecución de
entornos de trabajo saludables.
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Como miembros del grupo japonés
Tokai Rubber Industries consideramos que los recursos
humanos son esenciales para el desarrollo de la actividad
empresarial. De igual modo es de gran importancia la
realización de esfuerzos que desarrollen las habilidades de
nuestro personal en orden a conseguir un crecimiento
conjunto como personas y como empresa. Es fundamental y un
aspecto básico de nuestra organización la ejecución de todas
aquellas actividades que permitan conseguir un mejor entorno
laboral para nuestros trabajadores, y que les permita en
todo momento sentirse valorados, motivados así como permitir
el completo desarrollo de sus habilidades |
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En el área de Seguridad y Salud
laboral , en los últimos diez años, tal y como se puede
apreciar en el gráfico de Evolución de Accidentabilidad
(2003-2013) se ha producido una importante reducción en el
número de accidentes y hemos logrado situarnos por debajo
del índice de incidencia del sector del caucho (Evolución
del índice de incidencia comparado con el del sector ). Las
causas de la mejora de estas cifras no son aisladas y/o
casuales, más adelante se describen actuaciones más
concretas , pero la clave, “la tecla que hay que tocar” es
“LA INTEGRACIÓN TOTAL Y REAL DE LA SEGURIDAD EN LA GESTIÓN
DEL DÍA A DÍA DE LA ORGANIZACIÓN”, es decir que la seguridad
no sea ´”un mero cumplimiento legal” o “un conjunto de
documentación y papel ” o una responsabilidad exclusiva del
técnico de Prevención y/o el coordinador de seguridad. La
seguridad y la salud debe colocarse al mismo nivel operativo
que la producción y la calidad y esa es la política
apadrinada por la Dirección de Anvis y que ha llevado a los
resultados actuales. |
En cuanto a las
actuaciones más destacadas, al margen del resto de imperativos
legales y otras innumerables acciones, podríamos resaltar los
esfuerzos realizados en las siguientes áreas:
1.
Trabajar en la implicación de la cadena
de mandos intermedio en el área de seguridad , trasladando las
responsabilidades que como gestores de personas tienen en sus
equipos.
2.
La participación e
involucración de los miembros del Comité de Seguridad, trabajando de
la mano de la empresa y en una única dirección para la mejora en
todos los aspectos relacionados con la Salud y la Seguridad de los
trabajadores.
3.
La revisión , mejora,
adecuación y nuevas certificaciones de los equipos de trabajo y lo
que es más importante la realización de una actividad de
control de seguridad previa a la adquisición del equipo de trabajo
comprobando si se ajusta a nuestras exigencias de seguridad y
ergonomía antes de la instalación de los equipos.
4.
Otra de las claves fundamentales ha sido
el trabajo formativo y de concienciación a nivel de seguridad,
focalizando la formación allí donde se necesitaba y alejándonos de
las formaciones convencionales de seguridad, para adaptarlas lo
máximo posible a la “casuística” de la organización.
5.
La ejecución de mejoras
ergonómicas de los puestos de trabajo que más incidencias y/o bajas
estaban generando.
6.
Elevar y proteger la salud más
allá del área estrictamente profesional, para generar hábitos
saludables.
Y un
ingrediente más, trabajar con la convicción y con la ilusión de que
se puede alcanzar esa cifra mágica de “0 “ accidentes. En el año
2013, Anvis consiguió un record de 327 días sin accidentes,
esta cifra nos demostró que sí, que se puede lograr y que estamos en
el camino.
EVOLUCIÓN DE LOS
ACCIDENTES EN LOS ÚLTIMOS 10 AÑOS
EVOLUCIÓN DEL INDICE DE INCIDENCIA COMPARADO CON EL DEL SECTOR
